ASESORAMIENTO Y CONSULTORIA
Dentro del superador y distintivo acuerdo de descansar en estándares de mercado y conductas altamente profesionales en un marco de contínua capacitación y superación permanente, es válido pretender el mejor balance en la conjugación de las variables que determinan y encuadran un proyecto pretencioso: «CALIDAD», «PLAZO», «COSTO», y es imposible pensar en conseguir resultados ideales, sin contar con una planificación y determinación de objetivos, metas y tareas consecuentes. Surge entonces, la innegable importancia de contar con un enunciado de objetivos generales y particulares, la definición y planificación de las tareas y productos involucrados, y de los recursos humanos y materiales. El realizar una auditoría, estudio y anteproyecto consecuente presentando el resultado por escrito, demos on site, casos de simulación, slides, etc., a travís de los cuales podemos llegar a mostrar la realidad de un estado actual, y la alternativa de solución ideal incluyendo sus propios demos de simulación.

  A modo de ejemplo se enumeran algunas de las definiciones de resultado consecuentes. – Definición de necesidades generales y globales (Definición de distintos niveles de integración y nivel superior). – Planificación de objetivos, metas, enunciación de tareas. – Definición consecuente de Sistemas que los contengan con proyección de futuro. – Distintos circuitos (administrativos, tícnicos, contables, profesionales, etc). – Definición de Software de oficina (Desktop). – Definición de plataforma Hardware que garantice la óptima operatividad (Local y remota).